第一怪：賺錢不如山寨快
好不容易找到新技術(shù)、新產(chǎn)品，決定高屋建瓴做品牌，營銷團(tuán)隊信誓旦旦勾勒未來，結(jié)果產(chǎn)品出來后不久，被山寨，被價格狙擊、被通路攔截。陣亡時，卻看到山寨們在慶功！
第二怪：頭腦一熱把腦拍
大部分老板是根據(jù)經(jīng)驗、膽量、個人喜好來決策，尤其是中小企業(yè)。營銷總和市場團(tuán)隊僅淪為聽從者，導(dǎo)致大部分的營銷決策沒有充分的調(diào)研，營銷行動缺乏長遠(yuǎn)性、系統(tǒng)性、策略性。
第三怪：總想一炮把山開
看見成功企業(yè)的鮮花和笑臉，卻沒有看到其背后的艱辛和痛哭。對自己的產(chǎn)品市場判斷過于樂觀，總想一炮打響，一鳴驚人，把市場發(fā)展的基本規(guī)律置之腦后。
第四怪：創(chuàng)意絕妙行動歪
甲方自身+乙方創(chuàng)意團(tuán)隊，是不缺乏絕好的創(chuàng)意的，這世界不缺好創(chuàng)意！所以才有策劃人敢喊出“沒有好的創(chuàng)意就去死吧”。但是，由于團(tuán)隊配置問題、執(zhí)行力問題、甲乙雙方配合問題，導(dǎo)致好的創(chuàng)意只出現(xiàn)在PPT上，實際執(zhí)行效果差之千里！
第五怪：一心只把對手踩
不少企業(yè)或乙方機(jī)構(gòu)不認(rèn)真做好自己的產(chǎn)品和服務(wù)，卻樂意通過懟競爭對手，拆同行的臺來企圖獲得關(guān)注和發(fā)展。強(qiáng)大如華為小米樂視（之水軍），依然樂此不彼。你說怪不怪？
第六怪：總監(jiān)總把老板賣
營銷行業(yè)里，老板和營銷總是最微妙的關(guān)系。總監(jiān)做好了，老板認(rèn)為是市場趨勢使然；做不好，滾蛋。總監(jiān)眼里，漸漸地不帶一絲的忠誠，此處不養(yǎng)爺，自有高薪聘。
第七怪：標(biāo)志只要五百塊
大部分中小老板愿意花5萬塊為新歡買包包，卻不愿意花5千塊為品牌起個好名、設(shè)計個logo。于是所謂的ZHU8戒之類的外包平臺以低價雨后春筍。品牌成長起來后，其價值何止5百萬5千萬5個億，可惜不是所有人都有眼光看到那一天。
第八怪：甲方乙方相疑猜
甲方思維在泛濫，乙方姿態(tài)在下沉，皆因競爭白熱化。在背地里，甲方罵乙方短期行為服務(wù)不周；乙方罵甲方強(qiáng)勢苛刻付款慢。其實，任何品牌與市場，無一不是甲乙雙方緊密合作持續(xù)地澆灌心血才會茁壯成長的。
（注：作者唐勇菊，品牌營銷策劃實戰(zhàn)專家，尚上策品牌營銷策劃機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。轉(zhuǎn)載需注明來源）