時間碎片化
消費者今天的注意力被極度分散的，其實消費者在一些很巨大的平臺像微信或者是頭條系的內容上，他的注意力依然是分散的。一個消費者對于看一篇文章的注意的時間，過去幾年發生很大的變化。一個人看一篇文章從幾年前一分多鐘到20多秒，到十多秒，到看一篇文章只有6秒鐘，這消費者的注意力不斷在分散，你如何抓住他的注意力，更何況我們要突破流量限制。
去中心化
講到去中心化，大家可能還會想到很熱門的詞叫“區塊鏈”。區塊鏈可以是發幣，但是發幣可能是違法的，ICO是違法的，但是當中的概念實際上是值得我們去研究，值得我們去推敲的，所以我們相信在未來的大概半年、一年當中，大家還會看到很多區塊鏈思維的營銷方式，是不可篡改、去中心化，看上去未來的價值是不斷地去增值，后續人的參與會使得整個體系的價值變得更大，其實是有非常合理的經濟的原理的。但是這當中其實都會有一個最本質的趨勢，就是以去中心化的能力來對抗中心化的這種寡頭趨勢，所以我想我們今天到這里來聽的大部分還是可能是成長型的品牌，成長型的產品。
品類極端豐富化
也有越來越多的新品在爆增，2017年有26.4萬的新品出來，大部分的產品是在18個月里面默默無聞地消失了，這個時候怎么應對這個問題？流量沒有了，對效果的要求越來越高，消費者的注意力又很難抓住，那我們怎么樣去應對？
注意力爭奪白熱化
這個話題是一個老生長談的話題。你應該在對的時間、對的地點、對的人去說對的話，這是我前幾年說的話題，然后這個話題又被人拎起來說四個對。我覺得這個話題要進一步去講，從淺交互到深交互，這里面有一點點不對的地方，服務對的人固然是對的，但是如何跟目標受眾去交互？去溝通？我們今天要更深層次的有效的交互，這是我們需要去考慮的問題。（楊炯緯）